Inhouse-Schulung: Effektive Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und Camunda

In dieser 2-tägigen Schulung lernen Sie den Standard BPMN 2.0 kennen. Der Trainer führt Sie durch zahlreiche praktische Übungen mit dem Camunda Modeler, mit denen Sie die Syntax und Semantik dieser Modellierungssprache zur Visualisierung von Geschäftsprozessen erlernen. Am Ende sind Sie in der Lage, eigene Prozesse zu modellieren und zu gestalten, getreu dem Motto “Ein Bild sagt mehr als tausend Worte”. Die Schulung vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um komplexe Prozesse übersichtlich und effizient darzustellen und Ihre organisatorischen Abläufe zu optimieren.

Beispiel-Agenda (individualisierbar)

• Einführung in BPMN 2.0
  • Warum BPMN?
  • Vorteile einer gemeinsamen Sprache für Business und IT
  • Ökosystem von Camunda
• Basiselemente von BPMN 2.0
  • Aufgaben (Tasks)
  • Ereignisse (Events)
  • Gateways
  • Sequenz- und Nachrichtenflüsse
• Strukturierung von Modellen
  • Pools und Lanes
  • Unterprozesse
• Fortgeschrittene Konzepte
  • Fehlerbehandlung
  • Zeitsteuerungen
  • Eskalationen
• Praxistransfer
  • Modellierung eigener Prozesse
  • Tipps und Tricks aus der Praxis

Zielgruppe

• Business Analysten, Prozessmanager, Softwarearchitekten und Entwickler

Voraussetzungen

• Keine Voraussetzungen

Dauer

• 2 ganze Tage (vor Ort) oder 4 halbe Tage (remote)

Kontakt

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Der Trainer

Roland Weisleder ist freiberuflicher Softwareentwickler, Berater und Trainer mit 15 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von BPMN-basierten Softwaresystemen. Durch seine langjährige Tätigkeit an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT kann er auch komplexe fachliche Prozesse so visualisieren, dass sie von beiden Seiten einfach zu verstehen sind. Er ist Autor von Fachartikeln und gibt seine Erfahrungen im Rahmen von Schulungen und Konferenzvorträgen im In- und Ausland weiter.

Verfügbarkeit

Aus Erfahrung empfehlen wir, sich etwa 3 Monate im Voraus zu melden, damit wir Ihnen passende Terminvorschläge machen können. Kurzfristigere Anfragen sind oft möglich, lassen sich jedoch nicht immer realisieren.

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